2月2日-3日，市交投集團召開公司成立11周年暨2023年工作思路研討會。會議深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，進一步貫徹落實省委、市委部署的“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，堅持問題導向、發展導向，著眼高效率解決存在的突出問題，高要求推進2023年重點工作，高站位謀劃下一步發展方向，進一步理清思路、達成共識，確保集團公司在新征程、新起點上作出新的業績。會議由市交投集團黨委書記、董事長許春林主持，交投集團領導班子成員、各部室負責人以及各出資企業黨委（黨支部）書記、董事長，總經理參加會議。

會上，各出資企業、集團各部室及集團公司領導班子成員重點圍繞企業2023年度主要經營、財務指標目標值以及年度投資經營計劃、項目推進、人才保障等，提出工作思路和具體做法，并為集團公司的可持續發展暢所欲言、建言獻策，掀起一場別開生面的“頭腦風暴”。

許春林董事長表示,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年。做好今年的各項工作，意義重大。集團公司確定2023年為“提質增效攻堅年”，大家要在危機中育新機，于變局中開新局，嚴格按照市委、市政府提出的總體部署和市國資委的具體要求，圍繞“三商交投”（高質量基礎設施投資商、高品質產業服務提供商、高效率多元資產運營商）的功能定位，力爭將交投集團打造成為福建省大型國有基礎設施投資運營標桿性企業。

針對2023年的重點工作，許春林董事長提出“五個提質增效”:一要在站位上“提質增效”，切實在眼界上寬起來。要堅持對標對表習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上提出的“兩個一以貫之”，為企業發展明確方向；要對標對表國家、省、市政策，搶抓機遇，確保主業歸核、資產歸集、產業歸位；要對標對表先進地區的經驗，為深化國企改革，加速轉型升級積蓄能量。二要在思想上“提質增效”，切實在認識上提起來。要以企為家，牢固樹立主人翁意識；要深化思想認識，筑牢“一盤棋”思想，增強大局意識；要居安思危，更要居危思危，增強憂患意識；要轉變經營觀念，增強市場意識，為推動集團公司向現代企業邁進注入思想活力。三要在行動上“提質增效”，切實在抓手上實起來。圍繞“提質增效，提高企業效益”的目標，具體開展籌融資、開源降本、精投細管、資本運營、核心競爭力提升、項目攻堅、風險防控、改革攻堅、品牌建設、素質提升等10個專項行動，通過實施十大專項行動，全力破解盈利能力弱的局面；四要在方法上“提質增效”，切實在路徑上明起來。在組織保障上要切實加強組織領導，在工作機制上要通力合作，在協同配合上要統籌發展，為推動集團公司高質量發展提供引領力、凝聚力和支撐力。五要在作風上“提質增效”，切實在行動上強起來。要“深學”，勤于學習、善于思考、融會貫通，提升個人素質；要“敢為”，面對困難敢于斗爭，遇到瓶頸善于創新；要“實干”，切實抓緊抓快抓細做好各項工作，以實際實效檢驗學習貫徹黨的二十大精神成效，為奮力譜寫全面建設社會主義現代化國家的寧德篇章貢獻交投力量！